グローバルナレッジ株式会社

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  神奈川中小企業センタービル

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​RPAとは・・・
つまり、このような状況を・・・

人的リソースによる各種の作業「操作」

管理系・営業系・製造系・物流系

さまざまな管理や監視、データ処理・レポート作成など

​(多くの低生産性・単純・反復業務)

業務システム

・・・このように改善します。

高度なスキルが必要

臨機応変対応が必要

生産性が高い

​やりがいがある

低生産性

単調

反復

​やりがいない

業務システム

Robotic Process Automation

RPA導入による期待効果

1. 事務コストの削減

2. ミスのない高品質なオペレーションの実現

3. 生産性の飛躍的向上

4. 簡易なシステム化

定型、単純、大量な事務処理​から

従業員を開放し、お客様対応や

より価値の高い仕事にシフト!!

RPA導入時の考慮点

導入時のコツ

すべてRPAで行わせるのではなく、

単純 / 繰返しの作業の作業を切出し、

判断を伴う作業は人が行うといった分担を前提に導入する事が重要。

全自動化を目標としない。

​半自動化がおすすめです。

メモ:

全自動化を目指すと失敗します。

グローバルな知恵で新たな価値創造へ!