グローバルな知恵で新たな価値創造へ! – グローバルナレッジ株式会社

中小企の生産性向上には、IT経営の実践が重要となっています。

グローバルナレッジは、IT経営に取り組む第一歩としてIT活用リーダーを養成する機会を提供します。

IT活用リーダーは、経営者の経営ビジョンや経営計画の達成に向け、ITの利活用を積極的に推進し、経営者の期待に応える次世代経営者候補の位置づけを目指します。

講座内容(予定)

研修内容は、企業内の経営課題をITで解決する基本戦略の立案から、ITベンダーへの提案依頼書の出し方、ITベンダーの選定、IT導入に向けたITベンダーなどの活用に関するノウハウの修得と共にIT活用人材のキャリア開発を支援し、モチベーションの向上などを予定しています。

Day1

IT経営の推進に向けて ※8時間(終了後懇親会)

IT経営とは(その重要性と阻害要因、IT経営の基本)/IT活用リーダーとその役割/IT最新動向(クラウドサービス、IoT、AI、RPAなどを事例を交えて)/IT経営の実践①/グループディスカッション(自社の現状と課題)

Day2

IT経営理論(講義)/G-PDCFA(講義)/自社のSWOT分析(ワーク)/全体課題の明確化(ワーク) ※2.5時間

Day3

IT運営管理(講義)/論理的思考による原因と課題の導き方(ワーク)/論理的思考による対策の考え方(ワーク)/改善施策チャート作成(ワーク)※2.5時間

Day4

IT運営管理(講義)/論理的思考による原因と課題の導き方(ワーク)/論理的思考による対策の考え方(ワーク)/改善施策チャート作成(ワーク)※2.5時間

Day5

IT導入の実践 ※2.5時間

RFP/ベンダー選定/プロジェクトマネジメント/リスクマネジメント/効果測定

キャリアコンサルティング

※個人面談 1時間x2回/名 日程は調整

2020年2月開講予定 (詳細内容は別途ご案内いたします。)

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